由媒体创业想到的那些事　　目前，大部分以内容管理为出发点的创业公司要想实现快速在市场上立足和实现业务快速增长，最关键的问题则是用户导向和差异化产品，归根结底则是解决粉丝流量的问题，从而更加有效和有目的性地进行用户管理，特别是对于在当今雨后春笋般诞生的自媒体创业公司，“一条”的经验可以说具有很大的借鉴意义，我们可以从中窥视出客户管理在新媒体行业运用中的一些显著特点。彤叔把把赢，一开心话就多了“你怎么有空来玩?”，“碧桂园要上市了”。boss的梦想是做这个垂直细分领域的标杆企业。　　强行以改变自勉，或许只能注定在打脸中成长了。

很多时候在管理过程中有一个方法、技巧——小题大作，大题也要大作，这样能把文化价值观传递下去，这样让大家高度感知到认同，这个是非常重要的。“共享汽车一定是未来的方向，只不过谁都算不好哪天是这个模式盈利的时候。　　这意味着，新三板有三分之一公司是“僵尸”。领导者不能只是用榜样来教人，就像只观看老虎伍兹打高尔夫并不能学会打高尔夫一样。

　　2016.6.28　　新增师徒系统，恋人、死党系统、勇者积分系统。精细化到每一个广告位所带来的转化量、订单销量等等。　　五、短视频平台趋势：大平台站稳脚跟，中平台垂直细分，小平台转做MCN　　因为央视、人民日报、新华社都纷纷布局短视频，注意，国有资本布局的是短视频的新闻口，是网络舆论的制高点，方向非常清晰，至少会持续3-5年。　　但人性的幽暗就在于，性、暴力、色情的流量就是比其他所有流量加起来都高，没办法，改不掉。